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编辑:吴封高 来源:高直快客运分企业 录入时间:2015-12-03 阅读:282 标签:如何做好
如何做好安全管理工作的一点见解

  近年来,国家对道路运输行业管理越来越严格,对驾驶违法违规行为实行“零容忍”的处理原则,使如何搞好安全管理工作成为每个运输企业管理工作的重中之重。而安全管理工作具有高责任、高风险的特点,要做好一个企业的安全管理工作,我觉得应该做好以下几点:
  首先,要靠领导对安全的重视和支撑。包括思想方面、会议上的安全指示、对基层单位的安全要求、对安全资金的投入以及落实各项安全措施的支撑力度。
  其次,安全管理人员要具有一定的学问素质、管理水平和业务技能,善于与领导、同事、各部门以及员工的沟通、交流,还要有强烈的责任心和不怕得罪人的心态,对待违章和不安全因素,要一视同仁,处理到位,做好言传身教。 
  一个安全管理者,要手勤、嘴勤、腿勤、心细,勤检查、多教育、多督促、多汇报、多沟通、勤联系、多思考,让领导和员工理解,让职工认识安全,让员工讲安全、学安全、用安全,用规范化的管理和标准化的操作来影响全体人员,用提升安全管理水平和自觉遵章守纪的能力来消除事故隐患和违章作业,加强事故应急训练,最终达到预防事故、控制事故,减少人为事故的发生。                            
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