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编辑: 来源: 录入时间:2009-05-21 阅读:3654 标签:西双版纳
真人888网上娱乐官网企业学问建设实施纲要

  为了加强企业的企业学问建设,提高职工身心素质,增强企业的凝聚力、战斗力和影响力,树立企业良好社会形象,充分发挥全体员工的积极性和创造性,上下同心,甘苦与共,促进企业和员工的共同发展,创造888真人娱乐的美好未来,使企业基业之树长青,结合企业的实际和经营特点,制定本纲要。
  一、企业企业学问建设的重要意义
  企业学问是指一个企业在长期的生存和发展中所形成的为企业全体员工所共同遵循的基本信念、价值标准、行为准则和道德规范的总和。简单地加以概括企业学问就是企业经营之道、企业精神和企业形象。企业学问是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。
  加强企业学问建设,有利于形成和发展先进的企业学问体系,满足员工日益增长的精神学问需要,是深入贯彻“三个代表”重要思想的内在要求;有利于树立和强化以人为本理念,是全面落实科学发展观的重要举措;有利于形成良好的职业道德和行业风尚,是实践社会主义荣辱观的重要保证;有利于强化团队意识,提高企业的凝聚力和战斗力,是推进建设和谐企业的学问支撑;有利于弘扬企业精神,激发全体员工的积极性和创造性,是推动建设创新型企业(团队)的强大精神动力;有利于树立共同价值理念和目标,增强广大员工的使命感和责任感,是实现企业又好又快发展的重要基础,是确保企业和谐、持续、稳定、健康发展的重要保证。作为企业,企业正处于向现代企业转型的过程之中,处在改革发展的关键时期,因此加强企业企业学问建设,对于实现888真人娱乐加快发展、做强做大的目标具有十分重要的促进作用。
  二、企业企业学问建设的引导思想和总体要求
  企业企业学问建设的引导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为引导,以科学发展观为统领,以实践社会主义荣辱观为主线,以精神学问为重点,稳步推进企业学问建设,不断提高企业的软实力。紧紧围绕实施企业发展战略,坚持精神文明、政治文明和物质文明建设一起抓;坚持用科学的理论武装人,用远大的理想激励人,用高尚的情操鼓舞人,用积极的态度发展人,用真切的情感关爱人,坚持以德治企、人才强企、与时俱进和创新,努力培育和发展与现代企业制度相适应的、具有创新精神、实干精神、超越精神、奉献敬业精神的经营管理队伍和员工队伍,形成统一核心理念,提炼确立共同价值观念,不断提高企业的整体素质,增强企业的凝聚力、向心力和竞争力,为企业加快发展提供强大精神保障。
  企业企业学问建设的总体要求是:力争用三年左右时间,初步建立起符合企业发展战略,具有鲜明时代特征和企业特点的企业学问体系,并不断加以巩固发展,凝炼企业核心价值观,树立企业的良好社会形象,营造团结和谐、充满活力的良好氛围。
  通过企业学问建设,形成和弘扬具有时代精神,符合企业行业经营特点,促进企业和员工共同发展的核心理念,树立诚实守信、服务优良、行为规范、道德高尚的精神风貌, 塑造良好的企业品牌和员工形象,推动企业创新发展,不断提高企业经济效益,惠及员工,回报社会,为员工搭建实现人生价值 的舞台,共同创造美好未来,不断提高员工收入,共享企业发展成果。
  三、企业企业学问建设的基本内容
  888真人娱乐企业学问是在企业长期经营发展实践中逐步形成并不断积累的,体现企业价值理念的精神学问、制度学问、物质学问以及安全学问。其中,精神学问是企业的核心价值理念,是企业的核心学问;制度学问是体现企业价值理念,规范企业行为的规章制度;物质学问是体现企业价值理念,展现企业行业外在形象的工作环境和形象标识;安全学问是体现企业员工的安全价值观、工作方式以及企业社会声誉。精神学问是物质学问和制度学问建设的精神基础,制度学问是物质学问和精神学问建设的制度保障,物质学问是制度学问和精神学问建设的物质条件。安全学问有力促进企业学问建设,是企业社会声誉最好展示,是企业核心竞争力、比较优势、可持续发展的关键因素。精神学问、制度学问、物质学问和安全学问在不同层面体现企业的企业学问建设,它们互为依托、联通互动,贯穿于888真人娱乐改革发展的整个过程,体现在888真人娱乐经营管理的方方面面。
  企业企业学问建设的基本内容,就是要围绕上述精神学问、制度学问、物质学问、安全学问等四大学问要素,培育、总结和提炼鲜明的企业学问核心价值观,增强企业的凝聚力,结合企业发展战略,提炼企业理念,形成以“服务人民、奉献社会”为核心的职业道德体系,以安全、高效、优质、诚信和旅客满意为标准,牢固树立全心全意为旅客服务的企业形象;不断健全完善企业管理制度,寓企业价值观和企业理念于制度之中,规范员工行为;统一规范企业外在形象,寓企业价值观和企业理念于外在形象之中,美化工作生活环境,建立企业标识体系,树立企业的良好社会形象;积极引导企业学问产品创作,广泛开展丰富多彩的学问体育活动,提高员工身心素质,促进员工的全面发展;精心打造企业品牌,提高企业经济效益,实现好、维护好、发展好各方利益。
  四、企业企业学问建设的基本原则
  1、加强企业企业学问建设,要坚持企业学问建设与企业发展相适应,把促进企业又好又快发展作为学问建设的出发点和落脚点,注重运用学问的力量促进各项工作的开展。
  2、加强企业企业学问建设,要坚持整体筹划与重点推进相结合,根据企业的实际,制定切实可行的企业学问建设实施方案,借助必要的载体和抓手,突出重点,大胆探索,勇于实践,注重提炼价值理念,并把它融入到具体的规章制度和外在形象之中,引导和规范员工行为。
  3、加强企业企业学问建设,要坚持加强领导与依靠员工相结合。企业决策层高度重视和员工积极参与是企业学问建设取得进展的关键,在企业的统一领导下,层层落实,有步骤地发动员工广泛参与,努力构建具有牢固员工基础的共同价值理念和行为规范。
  4、加强企业企业学问建设,要坚持继承传统与创新发展相统一。要继承和发扬企业优秀的学问传统,积极借鉴先进企业的成功经验和学问成果,大胆进行企业学问创新,使企业学问建设既体现优良传统,又反映时代特点,充分体现全面贯彻落实科学发展观、树立社会主义荣辱观、建设和谐企业的要求,立足企业实际,体现行业特色,具有可操作性。
  五、企业企业学问建设的实施步骤
  企业企业学问建设的实施步骤:一是根据企业企业学问建设的总体部署,制定企业学问建设纲要和工作计划,深入开展调查研究,根据企业的实际,找准切入点和工作重点,一步一个脚印的推进企业学问建设。二是提炼企业精神、核心价值观和经营理念等企业学问理念,进一步完善企业规章制度,优化内部环境,调整统一思想行为,以达到与企业整体环境的协调一致。三是采取学习培训等多种宣传方式,持续不断地对员工进行教育熏陶,使广大员工认知、认同和接受企业价值观念、企业精神,并养成良好的自律意识和行为习惯。四是在一定时间内对企业学问建设情况进行总结评估,及时完善,巩固提高,同时要通过树立榜样,立典型,评先进,营造良好的企业风气,不断推动企业学问建设。
  六、企业企业学问建设的保障措施
  1、领导机构。在企业的统一领导下,成立企业企业学问建设引导委员会。企业企业学问建设引导委员会主任由企业党政一把手担任,委员包括企业党政工领导班子成员和企业各单位、各部门主要负责人。企业企业学问建设引导委员办公室设在党委工作部,办公室成员由机关有关职能部门负责人组成。办公室负责企业学问建设日常管理工作。
  2、实行机构。在企业企业学问建设引导委员会的领导下,实行企业学问建设工作责任制,即各单位、部门党政一把手是企业学问建设的第一责任人。企业党委、工会负责企业企业学问建设的全面推进和协调、具体的引导工作。各单位、部门也要根据实际情况成立企业学问建设工作领导小组,具体负责本单位、本部门的企业学问建设工作。
  3、全员参与。企业各级党组织和广大党员在企业学问建设中要发挥战斗堡垒和先锋模范作用。企业中层以上管理人员要高度重视,身体力行,率先垂范,当好企业企业学问建设的带头人和推动者,全体员工要积极参与,一致行动,努力形成上下互动、相互配合、齐抓共管的良好局面。
  4、物质保障。必要的资金和物质保障,是搞好企业学问建设的基础和条件,企业学问建设的费用应列入年度预算。要针对企业学问建设的不同阶段,从资金、设施和经费上给予必要的投入,以保障企业学问建设工作的深入开展。
  5、制度保障。要建立必要的工作制度,把加强企业学问建设作为企业又好又快发展的一项重要战备任务和一项基础性工程,列入议事日程并纳入各单位、各部门年度考核的重要内容。企业及各二级经营单位根据本纲要制定工作计划,明确目标任务,精心组织,加强监督,狠抓落实,深入实际,了解新情况,分析新问题,及时发现、总结、推广和交流企业学问的经验,推动企业学问建设工作,促进企业企业学问建设规范有序进行。
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